コンプライアンス経営を支える様々なスキルのうち、中心となるのがリスクマネジメントのスキルです。他のスキル分野と同様に、効果的なリスクマネジメントのためにはセンス（リスクセンス）を磨くことが重要ですが、正しい手順を習得し、その実践を重ねることでセンスを養うことが可能になります。本講座では職場単位でリスクマネジメントを進める際に、最小の手間で最大の成果を実現するための手法の解説と疑似体験を通じたトレーニングを行います。
リスクマネジメントの専門家向けのプロセスは数多く公表されていますが、その多くはコンプライアンス経営の実現を目的とした職場単位の取り組みには荷が重すぎる傾向があります。本講座では不要不急の要素を削り、最小の手間で職場の不祥事原因を除去することを目指します。
標準的なカリキュラムの一例をご紹介します。
１．リスクとリスクマネジメント
・リスクの理解とコンプライアンス経営
・職場単位のリスクマネジメント
２．リスクマネジメントプロセス
・リスクマネジメントの基本手順
① リスクの洗い出し
② 重要リスクの選定（リスク評価）
③ リスク対策方針の策定
④ リスクマネジメントの仕組み構築
⑤ リスク対策の実施（モニタリングと継続改善）
３．＜演習＞ リスクの洗い出しと評価
・演習手順の説明
＜ワーク＞ 洗い出しの準備
＜ワーク＞ 洗い出しと評価の実施
４．＜演習＞ リスク対策の検討
・検討事項の説明
＜発表＞ 代表者による発表と講師による講評
＜討議＞ グループ内共有と相互コメント
５．実践にあたって
・リスクマネジメントの心構え
本講座はリスクの発見から対策までの一連のプロセスを疑似体験的に学びます。そのため、受講者はコンプライアンスリスクを発見するための着眼点について、一通りの知識を持っていることが望まれます。この点に不安がある場合は、「コンプライアンスリスクの発見と対策」などで知識を習得しておくことが望まれます。具体的には「コンプライアンスリスクの発見と対策」を午前の部とし、本講座を午後の部として１日研修としてカスタマイズする方法がお勧めです。
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